強(qiáng)化效率革命 助推項(xiàng)目建設(shè)
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10月26日，集團(tuán)黨委書記、董事長盧輝率隊(duì)前往蓮花湖水廠一期二階段及配套管網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)盍?，黨委委員、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)王春雷，副總工程師蒲紅軍、規(guī)劃建設(shè)部、集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
盧輝一行現(xiàn)場(chǎng)查看了項(xiàng)目建設(shè)情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題及工作措施。隨后召開了交流座談會(huì)，中建六局西南分公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理高思巍表示，項(xiàng)目建設(shè)資金額度充足，建設(shè)單位各項(xiàng)措施保障到位，但還存在內(nèi)部審批流程耗時(shí)較長等問題。
盧輝強(qiáng)調(diào)，一是要加快項(xiàng)目建設(shè)效率。作為集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目，時(shí)間緊，任務(wù)重，各參建單位要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃，及時(shí)化解項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，助推項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效，確保年底完成既定建設(shè)目標(biāo)。二是要提升流程審批效率。各單位要緊緊圍繞“效率革命”轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，緊跟關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提高審批效率，助推制度、資金保障到位，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。三是要強(qiáng)化安全檢查效率。施工單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化紅線意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，常態(tài)化開展施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施，確保安全零事故，筑牢安全生產(chǎn)防線。
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