通川區(qū)分公司召開2025年度述職評議會
發(fā)布時間： 點擊數(shù)：
1月12日，通川區(qū)分公司召開2025年度述職評議會議，會議由分公司經(jīng)理范財金主持，全體職工參加會議。
會前，范財金領(lǐng)學(xué)習(xí)近平《談治國理政》第五卷相關(guān)內(nèi)容，帶領(lǐng)全體職工深化理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基，為后續(xù)工作開展凝聚精神力量。
各科室科長及部分職工依次進(jìn)行2025年度述職匯報，述職內(nèi)容圍繞年度工作目標(biāo)、重點任務(wù)完成情況、存在問題及改進(jìn)措施等方面，進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)與規(guī)劃，既客觀展示了工作成果，也深刻剖析了不足，明確了2026年的努力方向。
范財金對分公司2025年整體工作完成情況及安全工作作出總結(jié)與指示。他充分肯定了全體職工在過去一年里的辛勤付出和取得的成績，同時對2026年的重點工作進(jìn)行了部署，他強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢履職盡責(zé)“壓艙石”。要切實增強(qiáng)崗位責(zé)任意識，尤其是科室科長要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，主動扛起分管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。要建立“崗位責(zé)任清單”，將年度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到崗、落實到人，明確時間節(jié)點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“責(zé)任懸空”“推諉扯皮”等現(xiàn)象。二是狠抓工作落實，激活提質(zhì)增效“動力源”。2026年要建立“部署—推進(jìn)—督查—反饋—整改”的閉環(huán)落實機(jī)制，強(qiáng)化過程管控，確保各項工作落地見效。各科室要對照年度工作部署，制定具體實施方案和推進(jìn)臺賬，定期晾曬工作進(jìn)度、通報完成情況。三是筑牢安全防線，守好穩(wěn)健發(fā)展“生命線”。要全面壓實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，將安全責(zé)任融入業(yè)務(wù)工作全過程，形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局。要加強(qiáng)安全宣傳教育和應(yīng)急演練，提升全員安全防范意識和應(yīng)急處置能力，完善應(yīng)急預(yù)案體系，確保在突發(fā)情況下能夠快速響應(yīng)、有效處置。
會上開展了職工互評工作。
上一篇：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨通川區(qū)分公司開展專項調(diào)研
